Utsikter 2021 samt väsentliga osäkerhetsfaktorer
Under 2021 kommer vi att slutföra byggnationen i Kvarteret Saturnus på Wieselgrensgatan. Då har vi färdigställt 39 hyresrätter och 10 ägarlägenheter. Vi kommer också att påbörja uthyrningen av 70 hyresrätter i trä i nya bostadsområdet Bredvik som kommer att bli inflyttningsklar i början av 2022.
Under 2021 kommer vi fortsätta arbetet med projekteringen av ombyggnaden av kommunhuset till ca 240 nya lägenheter med blandade upplåtelseformer. Projektet är omfattande och innebär en stor investering men inget som är obekant för oss. Vi har gjort flera ombyggnader och stora renoveringar av ett större bestånd och känner oss därför trygga i processen.
Vi har handlat upp en byggnation av totalt 116 nya lägenheter i Araby och räknar med efter erhållet bygglov att komma i gång under första halvåret 2021. Detta projekt är ett resultat av en tät ägardialog och en gynnsammare marknad, läs mer nedan om det.
Vi har fått godkännande på nya hyran efter renovering från i stort sett alla hyresgäster i kvarteret Päronet och Äpplet på Öster för renoveringen av 220 lägenheter uppförda under mitten av 60-talet. Vår förhoppning att kunna komma igång med renoveringen under våren 2021.
Byggtakten är alltså hög räknat i investeringar och även för antalet nya lägenheter på olika platser i vår växande stad.
Uthyrningen av nybyggda studentbostäder har varit en utmaning under 2020 när inga internationella studenter kom till Linneuniversitetet i kombination med att studierna skedde digitalt. Vi ser samma utmaning under första halvåret 2021 vilket påverkar oss ekonomiskt när 30 procent av de nybyggda lägenheterna står outhyrda i tre terminer.
Vi upplever även en ökad konkurrens med andra hyresvärdar som har byggt nya bostäder när vi hyr ut. En konkurrens som kommer att bestå under 2021 då andra hyresvärdar har lediga nybyggda lägenheter att erbjuda.
Trycket på byggmarknaden minskar troligen ytterligare under 2021 när det gäller nybyggda bostäder. Växjöbostäders projektportfölj innehåller en långsiktig strategi kring nyproduktion med planer framtagna som möjliggör byggstart efter behov. Vi behöver arbeta offensivt med att utveckla projektportföljen med detaljplanändringar, markköp, markanvisningstävlingar, samarbeten mm för att möta stadens tillväxt på lång sikt.
Utmaningen är att få kostnadseffektiva produktioner som möter de krav Växjöbostäder har på projekten och läget på marknaden. Dialogen med ägarna under 2020 om att göra upphandlingar på nationella krav i kombination med en gynnsammare byggmarknad har gett resultat. Vi har fått ner produktionskostnaderna för 116 lägenheter på Araby så att vi har möjlighet att söka investeringsstöd om vi får till en presumtionshyresöverenskommelse med Hyresgästföreningen.
Vi har ännu inte nått en samsyn med Hyresgästföreningen om hyressättningen i nyproduktionen och ännu inte när det gäller bruksvärdeshyra så som vi önskar. Vi kommer därför fortsätta att förhandla de hyror som är jämförbara med andra hyror och om så behövs pröva våra hyror i Hyresnämnden under 2021. Den prövning vi gjorde i kvarteret Eko under 2020 nådde inte ända fram då hyresnämnden inte kunde genomföra nödvändiga besiktningar och skälighetsbedömningen på hyran landade på en tredjedel av vad vi hade yrkat.
Regeringens utredningar kopplat till hyressättningen kommer kanske kunna vägleda oss till ett bättre och enklare sätt att nå samsyn. Växjö är en av de orter som ska undersökas närmare när det gäller hyressättning med hänsyn till läge och kvalitet. Vi ser positivt på att bidra med fakta i utredningen för hur det ser ut i vårt bestånd.
Vi är i behov av fungerande hyressättning i Växjö som tar hänsyn till standardhöjande åtgärder, förvaltningskvalitet och läge. Låga hyror får direkta konsekvenser på möjligheten till hållbara renoveringar där underhållsbehovet i våra fastigheter, under lång tid med låga hyror, vuxit sig stort.
Vår nya boportal är bara början på en digital transformation. Vi kommer att kunna öka takten ytterligare och öka vår tillgänglighet och service med den denna lösning. Vi har anpassat vår organisation utifrån de utmaningar vi ser i närtid och i framtid kopplat till hållbarhet och digitalisering, Vi kopplar ihop humaniora med kommunikation för att säkerställa att människan är i fokus när den snabba teknikutvecklingen ska hanteras. Detta för att verkligen få nytta och effekt av det vi gör kring digitalisering externt och internt.
Vi utvecklar vår dialog med våra hyresgäster så vi får klart för oss vad som fungerar bra och vad som kan bli bättre. Åtgärderna vi vidtar kopplat till synpunkter behöver vara tydliga för våra hyresgäster och under devisen “Hallå hyresgäst” fångar vi deras uppmärksamhet och berättar vad vi har hört och vad vi har gjort för att vi ska bli den bästa hyresvärden för dem.
Pandemin påverkar även 2021 så anpassningar efter rekommendationer och arbete på distans fortsätter så länge det behövs. Vi kan i dagsläget inte bedöma i vilken utsträckning Covid-19 kommer att påverka den finansiella rapporten.
Klicka här för att se årsredovisningen och alla siffror i sin helhet.
